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兵器工業(yè)集團(tuán)總部舉辦流程管理專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-14

  4月11日,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總部舉辦流程管理專題培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),對(duì)推動(dòng)總部由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)型作出部署。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)程福波主持培訓(xùn)并作講話,有關(guān)專家作了專題授課。


  程福波指出,總部各部門要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司全面啟動(dòng)流程管理,是對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的必然選擇,是破解集團(tuán)公司管理痛點(diǎn)的關(guān)鍵舉措,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。推進(jìn)流程管理,要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出客戶導(dǎo)向,搭建流程管理體系;要堅(jiān)持總部先行、謀劃分層推進(jìn),實(shí)現(xiàn)流程上下貫通;要堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、強(qiáng)調(diào)以我為主,抓好流程管理體系和人才隊(duì)伍建設(shè);要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重經(jīng)驗(yàn)推廣,建立流程改進(jìn)機(jī)制;要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、運(yùn)用系統(tǒng)思維,正確處理好流程和制度、流程和信息化、流程和組織、流程和績(jī)效、流程管理和其它管理工具的關(guān)系。

  程福波強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量抓好流程建設(shè)后續(xù)工作,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,強(qiáng)化流程管理建設(shè)組織保障;要建立專班、細(xì)化計(jì)劃,組織推動(dòng)工作方案落地實(shí)施;要全員參與、全面覆蓋,形成推動(dòng)管理創(chuàng)新的合力。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總助總師級(jí)、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門專務(wù)及以上人員、各部門處長(zhǎng)等參加培訓(xùn)。(改革與資產(chǎn)管理部)


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