兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”⑧ |
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李黨屯，中國兵器工業(yè)集團有限公司化工藥劑安全專家，在34年的一線工作實踐中，帶領(lǐng)團隊總結(jié)出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應(yīng)用以來，有力促進了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。 連日來，兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領(lǐng)，學(xué)用貫通、指導(dǎo)實踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。 特能集團陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所廣大干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，認(rèn)真領(lǐng)會“三能一要”蘊含的安全理念、科學(xué)方法、作業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身工作實際學(xué)好、用好工作法，指導(dǎo)工作實踐，提升安全本領(lǐng)，加強安全管理，從本職崗位、部門實際出發(fā)，持續(xù)鞏固研究所安全發(fā)展基礎(chǔ)。以“李黨屯安全工作法”為理論遵循，層層壓實責(zé)任，以史為鑒，狠抓整改落實，強化風(fēng)險防控。通過人機隔離、人藥隔離，采用先進工藝技術(shù)，加快“黑燈工廠”建設(shè)，構(gòu)建與火工研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營高風(fēng)險相適應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)保障體系。 特能集團華豐公司圍繞工作法產(chǎn)生背景、主要做法、經(jīng)驗啟示等組織“李黨屯安全工作法”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、閉卷考試，將“李黨屯安全工作法”運用于班組生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、應(yīng)急管理、風(fēng)險隱患排查等，開展廣泛研討，完善內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機制，強化安全生產(chǎn)意識，持續(xù)提升生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理水平，扎實推動“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務(wù)，做到“100%安全、100%可靠、100%放心”，實現(xiàn)“零隱患、零違章、零傷害、零事故”目標(biāo)，夯實公司安全發(fā)展基石。 北重集團舉辦“李黨屯安全工作法”專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及總部部門、直屬單位、各事業(yè)部和子（分）公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員，各車間主任、重點崗位安全員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)以云課堂的形式進行，圍繞“李黨屯安全工作法”的產(chǎn)生背景、主要做法、主要成效、經(jīng)驗啟示和對安全工作的思考等方面內(nèi)容進行講解與分析，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，提高全員安全意識，規(guī)范員工安全行為，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。 豫西集團北方紅宇公司積極組織各單位安全員和生產(chǎn)車間班組長專題學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，深刻理解“以人為本”的安全理念，全方位、多角度了解工作法要領(lǐng)，結(jié)合“20防”工作法，梳理制定本單位危險作業(yè)重點防范措施，確保作業(yè)安全。通過班前會等形式全員覆蓋學(xué)習(xí)，確保將“李黨屯安全工作法”落實到實踐工作中，進一步強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。 西北工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習(xí)“李黨屯安全工作法”，全方位、多角度了解工作法要領(lǐng)，召開“李黨屯安全工作法”學(xué)習(xí)心得專題研討會，結(jié)合生產(chǎn)線“黑燈工廠”建設(shè)展開大討論，深刻理解“李黨屯安全工作法”蘊含的“以人為本”的安全理念，深刻認(rèn)識守牢安全紅線和底線的重要性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，以實實在在的成效提升安全生產(chǎn)管理水平，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 航彈院通過參加集團公司線上專題培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)通知、公眾號轉(zhuǎn)載“李黨屯安全工作法”視頻等形式，將學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用“李黨屯安全工作法”作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。各基層黨組織通過支部大會、職工大會、班前會等會議開展專題學(xué)習(xí)研討，將本質(zhì)安全觀念落實到能力建設(shè)、設(shè)計試驗、制造工藝、現(xiàn)場管理、儲運交付全過程各環(huán)節(jié)。各生產(chǎn)單位在學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，深入了解工作法要領(lǐng)，結(jié)合實際提出了推廣應(yīng)用的具體措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。 來源/特能集團陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所、特能集團華豐公司、北重集團、豫西集團、西北工業(yè)集團、航彈院 |
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